新ICT时代——管控“人工智能”,华为用戮力技能“落子”

管控“人工智能”,华为用戮力技能“落子”New ICT
近日,谷歌人工智能系统AlphaGo与围棋世界冠军李世石的人机大战吸引了全球网友围观,成为一时的社会热点事件,讨论最多的话题无非聚焦在2个层面:一是感叹的疑虑,电脑真的可以战胜人脑吗?试想未来,科幻电影里机器人主宰地球,人类毁灭,着实让人心惊胆战;二是可喜的发现,人类开发的人工智能发展迅速,未来在医疗健康、金融、交通、制造等各行各业将会更好的服务于我们的生活和工作。
不仅让人想起查尔斯•狄更斯所著《双城记》的经典开头:“这是最好的时代,也是最坏的时代.......我们面前应有尽有,我们面前一无所有”。 把镁光灯聚焦在New ICT,也许更能窥探到“人工智能”的管控法则:以云计算、物联网、大数据、移动互联等代表的新一代信息通信技术(ICT)创新活跃,发展迅猛,正在全球范围内掀起新一轮科技革命和产业变革,重构更开放的ICT新生态系统,这其实是大众所不知的人工智能背后的技术支撑;那么,此领域的竞争发展到今天,绝不是设备及软件等技术更智能,技术迭代让“智能”永远在不断刷新,而是“人工技能”释放的洪荒之力,让智能一浪推一浪的迭代发展。
华为作为ICT行业的重要参与者与推动者,用开放、被集成、合作共赢的“戮力技能”赢得客户、集成商、开发者等合伙伙伴的信赖及行业的竞争力,让我们今天享受人工智能的利好:吃饭购物出行不用带钱、去银行不用排队、跟远方的朋友联络感情不用见面… …;落子New ICT,华为和合伙伙伴一道用“戮力技能”创造及管控人工智能,迎接最好的时代,具体表现在一个核心、三个着眼点、五个竞争力。
一个核心,BDII行动纲领指引“共建全联接世界”目标
BDII是华为实现企业业务目标的行动纲领,通过基础架构与行业应用类的软件深度融合,通过与自身的基础架构创新、与合作伙伴的联合创新以及以客户为中心的生态系统创新,使能新产业革命。此行动纲领即为华为戮力技能的核心,是人治、人为、同心协力,创造一个大的智能新生态系统,在系统里,合伙伙伴一起受益,共同管控“人工智能”为大众服务。
面对New ICT,深化的业务驱动,即企业内部的ICT系统逐渐从业务支撑系统变为生产系统;加上敏捷的技术创新,即以云、大数据、物联网、移动计算等为核心的新ICT技术正在改变企业使用ICT的途径和模式,并由此开创新的市场格局,需要企业重塑ICT架构;在这两个显著特征变化的过程中,行业的边界正在不断被打破,行业差异化和深度定制的业务需求驱动产业合作模式变革,客户需要开放、创新、灵活的产业合作模式,来助力其业务成功转型,以此构建更加智能化的服务和应用来满足大众生活和工作的需要, BDII行动纲领顺势而生,赋予华为“共建全连接世界”智能化目标的指引。
BDII的愿景使命是使能新产业革命,华为拥有ICT基础架构层面的核心技术,通过使能服务,使合作伙伴和客户掌握相关知识,实现知识转移,形成三方知识同步,从而构建更加智能化的服务和应用,最终为大众创造更美好的生活。
三个着眼点,落脚华为“人工技能”,助推BDII使命达成
在新产业革命ICT变革的时代,BDII需要客户、伙伴与华为一同携手打造,从而获取各自的商业成功,并产生最大的商业价值;这些商业的粘合是冰冷的技术、数据无法做到的,而是人工技能,华为的技能,让商业智能成为可能。
其一:战略出发点,华为的创新基因推动产业变革。华为推动产业变革的能力来自自身的创新基因, 多年来持续的强大研发投入、不断积累的专利和产权、从 CT到IT的业界最宽的产品线,以及快速响应客户需求、“以 客户为中心”的企业文化是支撑BDII战略愿景实现的基础。研发投入:华为2015全年实现销售收入约3900亿人民币,研发投入超过1000亿元。标准推进:截止到 2014年底,华为加入了超过 170个国际 标准组织,聚焦ICT基础设施,通过产品的标准化去承载更多的应用,继而与更多的应用厂商合作,联合为客户开发,提供最佳的行业解决方案。专利贡献:世界知识产权组织 (WIPO)于2015年3月19日 发布的2014年国际专利申请件数统计数据显示,中国华 为技术跃升至首位;同时,在中国,华为以2409项专利授 权高居榜首;在欧洲,华为以1600项的专利申请件数稳居 TOP5;在美国,华为以 755项专利授权成为TOP50的唯一中国公司。
其二:战略支撑点,合作伙伴与华为紧密结合,打造行业生态系统。Huawei Inside是被集成战略的精确描述,是与合作伙伴联合创新的精准体现。一直以来,华为与伙伴通过优势互补促进双赢,实现了1+1>2 的效果。2015伊始,华为在全球范围内积极推动 SPP(Solution Partner Program)。该项目旨在推动华为 与ISV、IHV、SI以及Consulting等合作伙伴更为紧密的联合协作,以挖掘和发挥华为在业内的核心商业价值,助力合作伙伴的商业成功,与伙伴一起共同规划更为长远的商业蓝图。同时,为推动行业技术进步和产业落地,针对当前业界广泛关注的SDN、大数据、宽带集群等课题,华为先后发起和成立了“智慧城市产业联盟”、“ eLTE产业联盟”、 “VTM解决方案联盟”和“ FusionSphere解决方案联盟”等,秉承开放和被集成的理念,致力于推动标准与联盟层面发展。
其三,战略落脚点,客户+伙伴+华为联合创新。战略合作层面:华为坚持被集成战略,通过创新的、领先的 ICT产品,在能源、轨道交通、公共安全、智慧城市、电子政务、媒资、金融等多个行业,与合作伙伴共同开发差异化的、有竞争力的解决方案,为客户创造价值。技术合作:为更好地应对业务驱动所带来的机遇和挑战,华为积极地参与云、大数据、移动、物联网等新兴技术的产业联盟、标准组织,并通过创新研究中心、开放实验室、开发社区等多种形式进行技术创新,携手应用共同推动产业发展。市场合作:华为以开放的合作生态,多元化的活动方式,与客户展开市场合作,通过活动合作、广告合作、品牌合作等各类合作策略,助力客户提升品牌影响力。
五个竞争力,构筑华为New ICT立足技能,持续践行BDII
BDII行动纲领赋予华为“共建全连接世界”的指引,让人工智能承载数字地球,让人类充满欢乐、减少灾难、共享幸福。华为在构建云管端的深入融合、协助客户高效决策、促进企业精益运营、打造泛在的连接、满足客户业务的平滑演进五个方面形成竞争合力,不断丰富自身技能,持续践行BDII。
1、构建云管端的深入融合。华为基于整体的“云 -管-端”架构,能够很好地匹配政企信息化E2E的基础架构和基础设施需求。近两年,华为又陆续推出的分布式云数据中心、基于全可编程架构的 敏捷网络、全景智真、基于 4G技术的eLTE百兆宽带集群等产品和解决方案,均获得了市场的极大认可。最佳实践“云管端融合助力肯尼亚构建平安城市”项目上,华为与合作伙伴 Safaricom的方案,全面提升警察部门、警察部门与医疗、消防、市政等政府其他部门的协同作战能力和应急响应效率,指挥效率提升达 60%,有效减少犯罪,为当地社会治安和经济发展保驾护航。
2、协助客户高效决策。华为基于FusionInsight大数据解决方案及系列产品,在数据价值挖掘与业务创新方面,围绕大数据采集、存储、处理、洞察和服务,为大数据创新业务的开发、使用提供全生命周期解决方案,助力各行业加快业务创新的速度,实现高效决策。最佳实践“大数据解决方案助力招商银行高效决策”项目上,招商银行实现统一集中存储5年20TB交易历史明细数据,便于管理和扩展,TOP10000客户推荐成功率提高6倍,或有金融资产预测误差率由 60%降低到 30%,信用卡征信时间由2-3周降至5分钟,小微贷获客 预测转化率提升40倍。
3、促进企业精益运营。华为基于FusionCloud Omni Solution混合云解决方案系列产品,在开放性、安全性、敏捷性三方面成功的解决了混合云面临的方案封闭同构、混合云中的公有云存在安全性风险以及网络质量不稳定的难题,利用混合云 在IT可用性与业务弹性等优势,助力垂直行业客户最大 化资产利用、平衡 IT安全与成本之间的关系,实现精益运营。最佳实践“华为大数据云计算解决方案助力深圳广电新闻业务跨越式发展”项目上,深圳广电实现了低码流+高清码流的随时随地云制作,提升新闻时效性,高清素材迁移时间从48分 钟降低到5分钟,实现了业务精益运营,为未来深广电新闻业务的跨越式发展奠定坚实基础。
4、打造泛在的联接。华为基于eLTE宽带无线网络和领先的WIFI解决方案和产品,为客户提供一张 LTE生产专网广覆盖+WIFI热点覆盖的统一生产办公IP承载网络,同时切实地结合行业特殊需求,构建高集成度的小型化核心网设备和分布式基站,灵活部署,降低建网和维护成本;丰富的工业级终端设备,具有更高的可靠性,能够适应严酷的室外环境,帮助企业打造无处不在的网络连接,构建现代化的信息平台。最佳实践“泛在联接打造华菱安赛智能工厂”项目上,华为VAMA构建了高温高蚀工业环境下的4G 无线传感网,为中国第一家1200Mpa高端汽车板项目信息化配套,结合先进的智能生产管理系统,促进生产现场 管理能力提升,支撑高端汽车板成材率提升1.6pct。
5、满足客户业务的平滑演进。基于华为集成评估平台,能够最大化利旧客户的原有系 统,保护投资。对现有ICT基础设施的覆盖、业务承载、性 能方面进行多维度评估,基于 ROI预测,精确设计各种室内场景的改造方案,满足不同的演进需求。同时,华为提供一站式工具,通过研究和产业结合帮助客户从规划、仿真和优化不同层面,提升资源利用率,保障用户感知。最佳实践“华为助力渤海财险实现业务平滑演进”项目上,随着主备容灾解决方案的正式交付,华为在11小时内完成迁移,架构的可靠性提升1倍,存储利旧率达 100%,RTO 缩短30%以上,为客户提供了保监会最高等级的业务连续性要求,并提升了核心业务系统重大灾难恢复能力。
一个核心是大脑的思路构想,三个着眼点是行动的手与脚,五个竞争力是外在变现;这些都是华为人工技能的使然,开放、被集成、合作共赢等理念聚变出人工智能,与合伙伙伴一道共建全连接的世界,服务大众,拥抱最美好的时代到来。New ICT,华为用自己的方式行走立足,智能伴随着技能不断迭代刷新,更好的满足及服务人类。